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2026年项目进度控制与监控冲刺模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.估算活动资源

B.定义项目可交付成果和活动

C.确定关键路径

D.进行进度绩效测量

2.活动排序的目的是什么？

A.确定完成各项活动所需的时间

B.确定各项活动的先后依赖关系

C.估算完成各项活动的成本

D.确定项目的关键路径长度

3.某项目活动的时间估算遵循Beta分布，乐观估计为4天，最可能估计为6天，悲观估计为10天。使用项目评估与评审技术（PERT）估算的该活动的平均时间（期望时间）是多少天？

A.5.0

B.6.0

C.7.0

D.8.0

4.制定进度计划后，项目管理团队开始跟踪活动进展并测量实际进度与计划进度的偏差。此过程属于项目进度管理的哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

5.项目进度监控的主要输出是什么？

A.更新的进度基准

B.进度报告

C.调整后的进度计划