2026年抢救药品、器材管理方案.docxVIP

2026年抢救药品、器材管理方案

一、管理目标与适用范围

（一）核心目标

以《药品管理法》《医疗机构药事管理规定》《急诊医学科建设与管理指南》为核心依据，通过全流程闭环管理、全品类质量管控、全岗位责任落实，实现抢救药品、器材“100%品类配齐、100%效期合规、100%功能完好、100%取用便捷”，抢救响应时间较2025年缩短20%，因抢救物资问题导致的不良事件发生率降至0，三级公立医院抢救物资管理考核优秀率达到95%以上，二级医疗机构达到85%以上。

（二）适用范围

本方案适用于全国各级各类医疗机构的急诊抢救室、ICU、CCU、NICU、PICU、手术室、分娩室、内镜中心、门诊输液室、院前急救站、各临床科室抢救车及移动抢救单元，独立设置的急救中心、透析中心、体检中心等医疗场所参照执行。

二、管理组织与岗位职责

（一）三级管理架构

1.院级管理组：由分管医疗副院长任组长，药学部、医务部、护理部、医学工程科、后勤保障部、信息中心负责人为核心成员，每季度召开1次专项工作会议，负责管理制度审批、经费保障、跨部门协调、年度考核评估，每年至少组织1次全院性抢救物资管理专项督查。

2.科级管理组：各临床科室主任、护士长为第一责任人，设专职抢救物资管理员1名（需具备3年以上临床工作经验、经过专项培训考核合格），每月开展本科室抢救药品、器材的自查、培训、问题整改，建立科室管理台账。

3.岗位责任人