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医院固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范医院固定资产管理，提高资产使用效益，保障医院各项工作的正常开展，防止国有资产流失，依据国家相关法律法规及卫生主管部门的规定，结合本院实际情况，特制定本制度。

第二条定义与范围

本制度所称固定资产，是指医院持有的使用期限超过一年（不含一年），单位价值在规定标准以上（一般设备单位价值在规定限额以上，专业设备单位价值在另一规定限额以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也视同固定资产管理。

医院固定资产包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书、其他固定资产等。

第三条管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理责任制，确保资产安全、完整、高效利用。

第四条管理目标

通过科学规范的管理，实现固定资产从采购、入库、使用、维护、盘点、处置等全生命周期的有效控制，提升资产使用效益，为医院发展提供有力保障。

第二章管理机构与职责

第五条管理机构设置

医院成立固定资产管理领导小组，由院长任组长，分管副院长任副组长，成员包括财务、设备、总务、信息、审计等相关部门负责人。领导小组负责统筹固定资产管理工作，审定相关制度和重大事项。

第六条各部门职责

1.财务部门：负责固定资产的价值核算与管