《如何提高组织效能》课件PPT.pptxVIP

POCKETDESIGNBYPOCKETANMATIONDESIGNTHEPOCKETANMATIONFromPCOKET浅评组织效能

04怎样提高组织效能03如何构建组织效能评价的指标体系02如何评价组织效能01组织效能的定义目录

01组织效能的定义POCKETANIMATION

德鲁克：选择适当的目标并实现目标的能力。01观点一西肖尔：衡量企业经营好坏的各种评价标准的综合，是一个目标体系02观点二组织效能：指企业或组织实现目标的程度。主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。03观点三

组织效能与绩效的关系

效能的范围，通常指组织的总体表现；绩效通常指经营效果。经营效果知识代表组织的一个方面，不一定意味着组织有较强的凝聚力或员工满意度。

组织效能与效率的关系

?组织的效率用投入产出来衡量，即用正确的方式做事；?组织的效能范围更广，强调做正确的事（方向），侧重于目标、质量。例如一个产品生产很高效，但是产品不被市场认可；一个组织可能实现了利润指标，但是缺乏效率。二者不能等同。

02如何评价组织效能POCKETANIMATION

约翰坎贝尔：提出了30各用以衡量企业表现的标准，是人们最常用的评价组织效能的标准：总体效能、生产率、利润、员工流失率、规划和目标设定等。模型一下一页模型三德鲁克提出的8大指标：市场情况，创新能力、生产率、物质和财力、