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小公司考勤管理执行标准

做了五六年小微企业人事管理，我待过三家不同规模的创业型小公司，见过太多考勤管理走极端的情况：要么就是完全没规矩，谁想什么时候来就什么时候走，月底发工资时认真干活的人觉得不公平，混日子的反而占便宜，最后核心员工心凉了一个个走掉；要么就是照搬大公司那套严苛制度，迟到一分钟扣二十，忘打卡一次就算旷工，搞得人人怨声载道，不到半年团队就散了一半。其实小公司人少，本身就靠大家齐心协力打拼，考勤管理不用搞复杂，但必须有明确清晰、兼顾规矩和人情的执行标准，既不松垮无序，也不僵化苛刻，才能让大家都信服。本文制定的这套执行标准，专门针对十几人到五十人以内的小公司，覆盖考勤管理全流程的所有环节，力求合法合规又充满人情味。

1总则

1.1制定目的

本标准的核心目的不是为了约束员工，而是为了规范日常工作秩序，保障公司业务正常运转，同时维护所有员工的公平权益——毕竟如果没有明确规则，偷懒的人占便宜，踏实干活的人就要多分担，本质就是伤害老实人的利益。同时本标准充分考虑小公司的灵活属性和员工的实际生活需求，在规则范围内预留足够的弹性空间，打造互相尊重、彼此体谅的工作氛围，让大家既能安心干活，也能兼顾个人生活。

1.2适用范围

本标准适用于公司所有正式员工、试用期员工，外协人员、兼职人员可根据实际合作情况参照本标准灵活调整，核心规则保持一致。公司创始人、核心股东同样需要遵守本标准，不搞