2026年项目进度控制与风险管理模拟试卷.docxVIP

2026年项目进度控制与风险管理模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目进度控制过程中，关键路径法（CPM）的核心作用在于（）

A.精确计算项目总工期

B.识别影响项目进度的关键活动

C.动态调整资源分配方案

D.量化评估进度偏差风险

解析：CPM通过网络图可视化项目活动依赖关系，其核心功能是识别决定项目总工期的关键路径（B选项正确）。虽然CPM能计算总工期（A选项），但这是其派生功能；动态调整资源（C选项）属于进度控制措施而非CPM本身；风险量化（D选项）属于风险管理范畴。根据《项目进度管理知识体系指南》（PMBOK第7版）第6章，CPM通过关键路径活动集合确定项目最短完成时间。

2.当项目实际进度落后于计划进度时，项目经理首先应采取的措施是（）

A.立即增加项目预算

B.调整后续活动的时间估算

C.重新评估关键路径活动

D.向项目发起人提交进度预警报告

解析：根据《敏捷项目管理实践》（Scrum指南2020）第3.3节，进度偏差处理应遵循PDCA循环原则。首先需要通过进度监控工具（如甘特图、燃尽图）确认偏差（B选项正确），然后分析偏差原因。增加预算（A选项）属于成本控制措施；重新评估时间（C选项）应在偏差分析后进行；预警报告（D选项）属于后续步骤。PMBOK