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- 2026-09-28 发布于广东
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第三节建设程序和建设工程管理制度1.项目法人责任制为了建立投资约束机制,规范建设单位的行为,建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人,实行项目法人责任制,即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责的制度.(1)项目法人.国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人.项目法人可按?中华人民共和国公司法?(以下简称?公司法?)的规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司等.(2)项目法人的设立.上一页下一页返回第三节建设程序和建设工程管理制度1)设立时间.新上项目在项目建议书被批准后,应及时组建项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作.项目法人筹备组主要由项目投资方派代表组成.在申报项目可行性研究报告时,需同时提出项目法人组建方案.否则,其项目可行性报告不予审批.项目可行性研究报告经批准后,正式成立项目法人,并按有关规定确保资金按时到位,同时及时办理公司设立登记.2)备案.国家重点建设项目的公司章程须报国家计委备案,其他项目的公司章程按项目隶属关系分别向有关部门、地方计委备案.(3)组织形式和职责.上一页下一页返回第三节建设程序和建设工程管理制度1)组织形式.国有独资公司设立董事会.董事会由投资方负责组建.国有控股或参股的有限责任公司、股份有限公司设立股东会、董事会和
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