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2026年连锁便利店开店选址评估工作方案

一、方案制定目的与适用范围

（一）方案制定目的

随着2026年即时零售、社区经济的快速发展，连锁便利店的市场需求持续增长，但选址失误导致的门店亏损、闭店风险也随之增加。本方案旨在建立一套标准化、系统化的选址评估体系，全面提升新开门店的选址成功率，适配当下消费群体对“便捷、新鲜、个性化”的需求，同时支撑公司年度扩张计划，实现门店盈利的可持续性。通过科学评估，减少盲目选址带来的资源浪费，让每一家新开门店都能精准匹配目标客群的消费习惯，在区域市场形成稳定的竞争力。

（二）适用范围

本方案适用于公司所有新开连锁便利店的选址评估工作，涵盖直营门店与加盟门店。无论是社区型、办公型、交通枢纽型还是学校型等不同场景的门店选址，均需严格遵循本方案的评估流程与标准，确保选址决策的专业性与一致性。

二、选址评估核心原则

（一）以消费需求为核心原则

选址评估始终围绕目标客群的真实消费需求展开，不同类型商圈的门店需针对性匹配客群需求：社区商圈侧重家庭日常用品、鲜食早餐的供应；办公商圈聚焦上班族的午餐、下午茶及应急办公用品需求；交通枢纽商圈则优先满足旅客的便捷零食、饮用水及旅途必需品需求。所有评估维度均需服务于“贴近需求、满足需求”的核心目标，避免脱离客群实际的盲目选址。

（二）风险可控原则

在评估过程中，需全面识别并量化各类潜在风险，包括租金上涨风险、客流波动风险、