甲供材管理制度实用版完整指南.pdf

甲供材管理制度

甲供材(甲方供应材料)作为房企成本控制的核心环节,常陷

绝先收再换的隐患领用监督施工单位领料时需核对领料单是否有工程部签字避免无计划领用现场查看材料是否用于指定部位如瓷砖不能用在非合同约定的墙面余料回收施工结束后督促施工单位将余料如未使用的电线瓷砖退回甲方仓库登记造册避免余料变废料施工单位用多少

入“计划拍脑袋、领用乱开口、结算算不清”的困境——要么超领导

致成本超支,要么余料积压造成浪费,要么账实不符引发纠纷。一

套能落地的甲供材管理制度,不是挂在墙上的“纸规条”,而是要解

决“谁来管、怎

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