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2026年企业战略管理与领导力问题集

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某科技公司计划进军东南亚市场，其战略选择属于哪种类型？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.多元化战略

2.在制定企业战略时，以下哪项不属于SWOT分析的核心要素？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.风险（Risks）

3.某制造业企业通过优化供应链管理降低成本，其采取的是哪种战略工具？

A.波特五力模型

B.价值链分析

C.BCG矩阵

D.麦肯锡7S模型

4.领导者通过愿景激励团队，这种领导风格属于哪种理论？

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.参与式领导

D.精神领导

5.某跨国公司因文化差异导致并购失败，以下哪项是主要原因？

A.战略目标不清晰

B.缺乏整合计划

C.领导力不足

D.技术落后

6.在数字化转型中，企业应优先关注哪个环节？

A.组织结构变革

B.技术投资

C.员工培训

D.数据安全

7.某零售企业通过大数据分析提升客户体验，其采取的是哪种商业模式？

A.平台模式

B.产品模式

C.服务模式

D.数据模式

8.领导者通过授权赋能员工，这种管理方式体现了哪种领导力特征？

A.