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2026年项目管理与项目采购管理技巧提升模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内。）

1.项目管理中，将项目目标与组织战略联系起来的关键活动是？

A.制定项目章程

B.进行项目组合管理

C.开发WBS

D.执行项目监控

2.根据PMBOK指南，预测型项目管理方法最核心的输出是什么？

A.产品增量

B.可交付成果

C.里程碑计划

D.需求文件

3.在项目范围管理过程中，用于将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.成本估算

B.范围基准

C.工作分解结构（WBS）

D.范围核实

4.某项目团队成员之间经常因为任务分配和责任界定产生冲突，项目经理应优先采用哪种冲突管理策略？

A.合作

B.回避

C.强制

D.调解

5.敏捷项目管理方法的核心原则之一是强调响应需求变更，这主要体现了哪种项目价值观？

A.范围完整

B.进度优先

C.效率至上

D.适应性与灵活性

6.在Scrum框架中，由产品负责人、ScrumMaster