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公司人力资源基础管理准则

总述

我做HR相关工作快十年了，见过太多规模不算小的公司，栽在人力资源基础管理的坑上：有人招人不走审批，最后发薪时财务说没有编制不给钱，员工闹着仲裁；有人涨薪全凭老板口头一句话，半年后老板忘了，员工觉得被骗了愤而离职；还有的连员工档案都放得乱七八糟，员工离职要开证明翻半天找不到，坏了公司名声。其实说白了，人力资源管理的核心永远是基础，没有扎实的基础，再好的人才战略、薪酬激励都是空中楼阁。所以我们制定这份准则，不是为了给员工套枷锁，也不是给HR定一堆没用的条条框框，核心就是一句话：把规矩说在前面，把保障给到双方，让公司管理明明白白，让员工干活安安心心。本准则适用于所有和