金茂集团亚龙湾综合项目管控模式和投融资专项方案设计.pdfVIP

集

金茂团亚龙湾项目

管控模式和投融资方案设计

远卓管理顾问

1.委托项目背景

1.1.项目目标和容

金茂集团委托上海远卓企业管理咨询企业就金茂集团拟建三亚亚龙湾度假酒店项目标

未来实施进行计划，关键包含实施组织架构设计、理想融资方法及可能融资方案等提出

第三方独立意见和提议。

金茂集团亚龙湾项现在期已经由香港浩华管理顾问企业对拟建酒店地点、环境、竞争市

场供需情况进行了实地调查和分析，井提出了酒店建设提议、未来收益估计和投资估计;

金茂集团在浩华企业汇报基础上，作了部分容、条件调整，形成部立项汇报上报董

事会并取得了同意。远卓此次委托项目是在上述调研、分析基础上进行深入细化方案研

究和提议，并最终形成汇报提交。

1.2.项目假设条件说明

•此次委托项目所基于假设条件：

■拟建酒店定在5星级和超5星级标准，并和国际著名酒店管理企业合作，而且所选酒

店管理企业能够表现和亚龙湾现有高级酒店差异化风格：

・拟建酒店未来市场供需情况符合浩华汇报中估计；

拟建酒店建设周期能够根据金茂集团工程计划要求完成；