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施工全过程安全管控基本标准

我干一线施工管理快二十年了，大大小小的项目跑了几十个，见过按部就班顺顺利利交付的好项目，也见过因为一步走错、一处放松酿出事故的惨事。很多人觉得施工安全就是喊喊口号、贴贴标语，应付完检查就完事，可实际上，安全是藏在从筹备到交付每一个环节里的，哪一步没按标准卡，哪一步就可能出问题。今天说的施工全过程安全管控基本标准，不是什么高高在上的行业规定堆砌，就是我们一线干活必须守住的底线，每一条基本都是拿教训换回来的，得时时刻刻记在心里。接下来我就从施工全流程的各个环节，把这些基本要求梳理清楚。

1施工前期筹备阶段安全管控基本标准

很多刚入行的年轻人觉得，安全管控是开工以后才要操心的事，前期就画图纸算进度就行，这种想法大错特错。前期筹备就是给整个项目打安全底子，底子歪了，后面再怎么补都补不回来。

1.1施工方案与风险预判管控标准

1.1.1全场景风险分级预判要求

任何项目开工前，不管规模大小，首先要做的就是把整个场地、整个施工流程的风险点摸清楚，不能糊里糊涂就进场。一般项目要分三级风险：一级就是深基坑、高支模、起重吊装这些危险性较大的分部分项工程，属于重大风险，必须单独列出来，每一个风险点都要明确管控责任人；二级就是临边洞口防护、临时用电这些常见风险，要标注出位置和管控要求；三级就是零星作业比如电焊、搬运这些小风险，也要给班组讲清楚注意事项。我早年间碰到过一个城