工程建设全过程造价管理概论.pdfVIP

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  • 2026-09-27 发布于四川
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第一节决策阶段造价管理

知识点1工程项目策划★

重点内容回顾

一、工程项目策划的主要作用

1.构思工程项目系统框架;2.奠定工程项目决策基础;

3.指导工程项目管理工作。

二、工程项目策划的主要内容

构思策划主要内容:定义;定位;系统构成;其他。

实施策划主要内容:组织策划;融资策划;目标策划;实施过程策划。

三、多方案比选

技术方案比传统方法经验判断法、方案评分法和经济计算法

选现代方法目标规划法、层次分析法、模糊学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等

经济效益比静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法额投资收益率法、净现值法、净现值率

年

选法、年值法、总费用现值比较年法等(互斥型方案)

典型题目讲解

属于工程项目

『例题·多选题』下列工程项目策划内容中,属于工程项目实施策划的有()。

A.工程项目合同结构

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