第71讲-81施工进度控制方法（3）.pdfVIP

2026一级建造师《建筑工程管理与实务》大纲精讲

8.1.2网络计划技术

【知识点】双代号时标网络图与前锋线

【例题·案例】【2024】背景资料：

某商品住宅项目，地下2层，地上12～18层，装配式剪力墙结构，总建筑面积8.4万平方米。

施工总承包单位中标后组建项目部进场施工。

项目部编制了网络进度计划，如下图所示。

【问题】答出图中（调整前）的关键线路（表达如A→B）和工作A、工作F的总时差。

【答案】

（1）关键线路：B→E→I。

（2）A工作总时差为2周；F工作总时差为3周。

【例题·案例】【2021】背景资料：

项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构的特点确定了流水施工

的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，

编制项目双代号网络计划如下图3-1。

项目经理部在工程施工到第8月底时，对施工进度进行了检查，工程进展状态如图3-1中前锋线

所示。工程部门根据检查分析情况，调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计

划，部分内容如图3-2。

【问题】

（1）工程施工组织方式