医疗企业怎样构建成功的特许经营体系.pptVIP

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  • 2026-09-27 发布于重庆
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医疗企业怎样构建成功的特许经营体系.ppt

怎样构建成功特许经营体系Howtofranchiseyourenterprise?李维华第五讲特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册1/33医疗企业怎样构建成功的特许经营体系第1页

特许经营管理体系整体设计特许经营管理体系整体设计动态设计静态设计网络组织结构网络管理体系体系宏观发展战略开店方式城市布点策略2/33医疗企业怎样构建成功的特许经营体系第2页

特许经营管理体系整体设计静态设计之网络组织结构但依据各个企业自己实际情况,这个特许经营组织结构能够有对应改变。比如:1、有盟主和特许经营总部是合二为一2、有特许人不设置区域加盟商这一步骤,而是直接招募加盟单店3、有特许人只建立区域主加盟商而没有区域次加盟商4、有特许人只建立区域次加盟商而没有区域主加盟商5.……标准特许经营组织结构图3/33盟主特许经营总部区域主加盟商直营店加盟单店直营店区域次加盟商直营店加盟单店直营店医疗企业怎样构建成功的特许经营体系第3页

依据FDS中国多年顾问咨询实践总结,一个完善特许经营管理体系应充分表达总部对加盟商授权、沟通、支持、控制”四大功效。特许经营管理体系整体设计静态设计之网络管理体系特许经营总部用户特许人(总企业)加盟商(单店)委托授权、支持、沟通、控制信息系统财务系统营运系统配

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