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公路工程材料进场验收管控方案

一、总则

材料质量是公路工程结构耐久性与通行安全的核心前置防线，进场验收环节是阻断不合格材料流入施工面的最后一道可控关口。本方案依据《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》（JTGF80/1-2017）、《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016）、《公路工程试验检测管理办法》等规范文件编制，适用于新建、改扩建高速公路、国省干线公路项目的主材、地材、周转材、辅材全品类进场验收管控，农村公路项目可参照执行。本方案执行三个刚性管控目标：进场材料质量合格率100%，不合格材料清退率100%，验收资料可追溯率100%；所有环节严禁出现“先卸后验、先用后检、边用边检”的违规操作。

二、组织架构与职责划分

进场验收涉及物资采购、质量检测、现场施工、监理监督多个端口，必须明确各岗位权责边界，避免出现“谁都管、谁都不担责”的管控真空。项目成立进场验收管控领导小组，各岗位责任与考核标准明确如下：

1.管控领导小组：组长由项目经理担任（第一责任人，每季度带队开展不少于1次进场材料专项抽查），副组长由项目总工程师、生产副经理、总监理工程师代表担任，成员包含物资部、质检部、试验室、安全部、各施工工区负责人；负责审批验收检测方案、不合格材料处置决策、考核问责。

2.物资部（验收牵头部门）：负责提前收集供应商送货预报与质量证明文件，验收前12小时向质检、试验室