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项目投资决策会纪要：测算口径、敏感性分析与投决决议执行跟踪

投委会最怕拍脑袋上项目，纪要要把测算口径统一、把关键假设做敏感性、把投决决议变成带门槛的跟踪，才不投错

适用对象：投资、财务、业务、法务、投委会｜场景：资本性项目与新投资的立项测算与投决会评审

投资决策会开完，若纪要只有同意投资，钱花出去就没人对结果负责。合格的投决纪要有三块：测算口径与折现假设先统一、内部收益率NPV回本期做敏感性、投决附带里程碑门槛与后评价责任。项目走到哪一步给多少钱、达没达标、谁负责复盘，全写在纪要里，投决才落地。

先看问题：现象与真实原因

常见现象

真实原因

各部门测算结果差很大

未锁定折现与