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生产厂长（制造总监）职责说明书：排产决策、质量叫停与成本管控权限边界

厂长的权是决定怎么排产、什么时候停线、成本卡在哪，边界不清就会出现乱插单、带病出货和成本失控，权责必须锁死

适用对象：生产厂长、计划、质量、设备、财务｜场景：制造工厂厂长在排产、质量、成本与人员上的权责划分

厂长坐在交付、质量、成本三个方向的交叉口，权不清就三头挨打：为了赶货乱插单把节奏打乱、为了省成本放任不良流到客户、为了冲产量把能耗加班堆上去。职责说明书写清他能定什么排产、什么级别质量问题必须停线、成本超多少要上报、越界怎么追，让厂长既扛得住交付又不失控。

先看问题：现象与真实原因

常见现象

真实原因