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- 2026-09-27 发布于福建
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2026年项目管理PMP考试项目成本习题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题只有一个最恰当的答案)
1.在项目成本管理中,用于定义项目成本基准并规划如何进行成本控制的过程是:
A.估算成本
B.制定预算
C.规划成本管理
D.控制成本
2.某项目团队成员使用类似过去完成的项目的数据来估算当前项目的成本,这种方法最可能属于:
A.参数估算
B.自下而上估算
C.类比估算
D.三点估算
3.项目经理在项目执行期间发现实际成本高于预算,但项目范围没有变更,进度也在按计划进行。项目经理首先应该关注的关键绩效指标(KPI)是:
A.资金请求
B.成本偏差(CV)
C.进度偏差(SV)
D.成本绩效指数(CPI)
4.在挣值管理(EVM)中,计划价值(PV)通常代表:
A.到目前为止项目已完成工作的预算成本
B.到目前为止项目实际发生的成本
C.按当前进度预计完成剩余工作的成本
D.项目批准的总预算成本
5.如果一个项目的成本绩效指数(CPI)小于1.0,这通常意味着:
A.项目正在提前完成
B.项目成本效率低下,实际成本高于预算
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