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战略解码与年度经营目标共识会纪要：目标分解、责任矩阵与季度检视销项

面向集团战略部、经营管理部与业务负责人：把年度目标从战略到部门的分解、责任矩阵、季度检视与销项写成能落地的纪要闭环

适用对象：战略部、经营管理、各BU负责人、财务BP｜场景：年初战略解码、季度目标检视、年底复盘

每年开年开一次战略解码会，PPT讲得热血、目标拍得漂亮，散会时BU负责人心里想的是我明年能不能完成都不知道。三个月后季度会一开，发现根本没人真在跟目标：收入差500万谁负责？成本超1000万归谁管？战略解码不是拍目标，是把目标翻译成动作、动作落到人、人挂上考核。这篇把目标分解、责任矩阵、季度检视和销项