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2026年项目管理决策制定与执行模拟试卷.docx

2026年项目管理决策制定与执行模拟试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)

1.在项目启动阶段,项目经理首先要完成的关键文档是?

A.项目进度计划

B.项目章程

C.风险登记册

D.范围说明书

2.某项目经理在项目执行过程中发现,原计划使用的某种关键技术存在未预料到的性能瓶颈,这将导致项目延期并增加成本。此时,项目经理首先应该采取的行动是?

A.立即停止项目,直至问题完全解决

B.向项目发起人报告情况,并寻求额外资源或调整项目计划

C.自行修改项目范围,以适应技术限制

D.通知所有团队成员停止工作,等待进一步指示

3.以下哪项不属于项目干系人?

A.项目客户

B.项目团队成员

C.提供项目所需硬件的供应商

D.公司内部负责项目预算的财务部门经理

4.在项目管理中,“范围蔓延”指的是?

A.项目范围被不必要地缩小

B.项目团队成员对范围理解存在分歧

C.项目范围未经控制地逐渐扩大

D.项目预算被不当地使用

5.当项目面临多个具有高优先级的风险时,项目经理通常需要?

A.忽略所有风险,因

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