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2026年度医院人事科工作总结

2026年，医院人事科在院党委和行政领导班子的正确指导下，紧密围绕医院年度中心工作和发展战略，秉持“以人为本、服务为先、规范高效、开拓创新”的工作理念，在人才队伍建设、人事制度改革、人力资源效能提升及科室自身建设等方面稳步推进，各项工作均取得了预期成效。现将本年度主要工作总结如下：

一、聚焦人才强院战略，夯实队伍建设基础

人才是医院发展的核心驱动力。本年度，人事科始终将人才队伍建设置于优先位置，致力于打造结构合理、素质优良、富有活力的人才梯队。

在高层次人才引进方面，我们紧密结合医院学科发展规划，优化引才策略，拓宽引才渠道。通过主动对接国内外知名医学院校和科研机构，参与高层次人才交流会，以及依托现有专家团队进行以才引才等多种方式，成功吸引了一批在各自领域具有较高学术造诣和发展潜力的骨干人才，进一步充实了重点学科的人才力量，提升了医院的整体学术水平和核心竞争力。同时，我们注重人才引进后的服务与融入，建立了专人对接机制，协助解决其工作、生活中遇到的实际困难，确保人才“引得进、留得住、用得好”。

在青年人才培养方面，我们持续完善青年医师规范化培训、住院医师规范化培训管理体系，优化培训方案，强化过程管理与考核评估，确保培训质量。同时，鼓励青年职工参加各类学术交流、技能竞赛和继续教育项目，支持他们外出进修学习，提升专业技能和科研能力。通过搭建青年人才成长平台