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2026年PMP考试项目管理真题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

在项目执行过程中，项目经理发现项目团队成员之间出现严重冲突，影响了项目进度。根据冲突管理的原则，项目经理首先应该采取哪种行动？

A.立即召开全体会议，公开解决冲突。

B.调查冲突的根本原因，并安排相关方进行调解。

C.忽略冲突，相信团队成员能够自行解决。

D.将冲突升级，直接向高层管理者汇报。

二、

项目经理正在制定项目进度计划，需要确定各项活动的依赖关系。以下哪项不是项目活动中常见的依赖关系类型？

A.完成到开始（FS）

B.开始到完成（FF）

C.开始到开始（SS）

D.资源优先（RS）

三、

项目团队使用德尔菲技术进行风险识别。以下哪项是德尔菲技术的主要特点？

A.召开面对面会议，鼓励公开讨论。

B.通过多轮匿名问卷调查，收集专家意见并逐步达成共识。

C.由项目经理主导，根据经验直接识别风险。

D.依赖历史项目数据，进行统计分析。

四、

某项目正在进行中，项目发起人提出一个新的需求，要求项目团队增加一项关键功能。如果项目团队同意了这个新需求，可能会对项目产生哪些影响？（选择所有适用项）

A.项目范围可能发生变更。

B.项目进度可能会延长。

C.项目成本可能会增加。

D.项目团队士气可能会下降