2026年护理后勤物资规范管理行动计划.docx

2026年护理后勤物资规范管理行动计划

一、行动背景与目标

（一）背景

当前我院护理后勤物资管理存在四大核心痛点：一是库存周转率低，2025年全院护理类后勤物资平均库存周转率仅为2.8次/年，远低于三级公立医院4.5次/年的基准值，积压物资占总库存的12.7%，年损耗金额达128万元；二是物资追溯体系不完善，2025年共发生3起因高值耗材溯源不及时导致的不良事件，耗材全流程可追溯率仅为68%；三是申领发放流程不规范，临床科室每月无效申领占比达19%，物流配送平均等待时间为42分钟，应急状态下物资到位率仅为76%；四是成本管控不到位，2025年护理后勤物资单位床位日均消耗为127元，较同级别标杆