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2026年人力资源管理师《人力资源管理》案例分析冲刺押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下案例，并回答相关问题。

案例一：

某互联网公司成立于十年前，早期依靠创始团队的技术实力和敏锐的市场嗅觉取得了快速发展。随着公司规模扩大和业务多元化，内部管理问题逐渐显现。近一年来，员工流失率显著升高，尤其是核心技术部门和有经验的销售人员。公司人力资源部通过离职面谈收集到的信息显示，员工离职的主要原因包括：薪酬福利缺乏竞争力、晋升通道不明确、工作压力大且缺乏有效认可、管理风格偏于命令式、缺乏有效的员工沟通机制等。新任人力资源总监李明上任后，决心进行组织与人力资源改革，以提升员工满意度和组织效能。他计划从优化绩效管理体系和重塑企业文化入手。

问题1:结合案例，分析该公司在员工薪酬福利方面可能存在的问题有哪些？如果是您，会如何着手进行优化？

问题2:绩效管理体系是绩效管理成功的关键环节。请设计一个适用于该公司当前状况的绩效管理改进方案的核心框架，并说明选择该框架的理由。

问题3:企业文化对员工行为和组织绩效有深远影响。结合案例信息，分析该公司可能存在哪些文化方面的问题？李明总监在重塑企业文化时，可以采取哪些主要的沟通和引导策略？

二、请仔细阅读以下案例，并回答相关问题。

案例二：

W制造公司是一家拥有约1500名员工的大