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促销政策落地管理制度

我在零售行业做运营管理快十年了，见过太多起点很好的促销活动最后草草收场：有的是总部定了满减优惠，regional私自改规则把正品赠品换成积压残次；有的是一线员工连规则都没搞懂，顾客一问三不说，好好的流量白白浪费；还有的活动结束对账对了半个月，错漏一堆扯不完的皮。说白了，大部分促销做不好，不是政策本身不好，是落地没有规矩，没人管各个环节的细节。今天定这个促销政策落地管理制度，不是为了给大家套枷锁，是把过往踩过的坑整理成规矩，让大家做促销的时候少踩坑、多拿结果，不管对公司、对一线员工还是对消费者，都有个明确的说法。

1总则

1.1制度制定目的

本制度的核心目的，是规范