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医院院长年终个人工作总结(2篇)

第一篇

202X年，我作为XX市第一人民医院院长，全面落实市委市政府、市卫生健康委的工作部署，团结带领医院领导班子及全体职工，以公立医院绩效考核为导向，以提升医疗服务质量、保障群众就医需求为核心，统筹推进疫情防控、学科建设、人才培养、精细化管理、党风廉政建设等各项工作，全年完成门急诊量128.7万人次，同比增长8.2%；出院患者6.2万人次，同比增长7.5%；手术量3.1万台次，同比增长9.8%；三四级手术占比达62.3%，较上年提升3.1个百分点；患者满意度达96.8分，较上年提升1.2分，各项核心指标均达到或超过年度目标。现将全年个人履职情况总结如下：

一、锚定公益属性，筑牢公共卫生服务防线

全年始终坚持公立医院公益性定位，把保障群众生命安全和身体健康放在首位，不折不扣落实各项公共卫生任务。一是持续抓实常态化疫情防控。严格执行“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，牵头修订完善医院疫情防控应急预案12项，组织开展全流程应急演练18次，优化发热门诊“三区两通道”设置，增设核酸采样点6个，全年完成核酸检测187.2万人次，接诊发热患者4.2万人次，收治新冠病毒感染患者1.1万人次，其中重症患者1200余例，实现了“应收尽收、应治尽治”，未发生院感聚集性疫情。二是高质量推进健康帮扶工作。选派12名业务骨干对口帮扶3家县级医院、8家乡镇卫生院