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班组生产能力提升方案

我是机加工车间车工一组的班组长,干基层班组长快九年了,自打去年厂里订单结构调整,批量大、精度要求高的活越来越多之后,我这心里就一直悬着:我们班组天天加班赶工,还是完不成月度产能指标,产品不良率一直飘在红线以上,大家累得腰都直不起来,月末拿绩效还因为完不成任务扣钱,私底下怨声不小。这段时间我蹲在现场跟班组每一个人都聊过,又参加了厂里组织的班组长能力提升培训,结合我们组的实际情况攒出了这个方案,所有问题都是我们天天碰到的,所有办法都是大家一起商量出来的,就是实打实解决问题,让大家多拿钱、少受累。

1班组现有生产能力的现状及问题梳理

这段时间我跟着大家盯了整一个月的生产,把影

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