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班组生产能力提升方案

我是机加工车间车工一组的班组长，干基层班组长快九年了，自打去年厂里订单结构调整，批量大、精度要求高的活越来越多之后，我这心里就一直悬着：我们班组天天加班赶工，还是完不成月度产能指标，产品不良率一直飘在红线以上，大家累得腰都直不起来，月末拿绩效还因为完不成任务扣钱，私底下怨声不小。这段时间我蹲在现场跟班组每一个人都聊过，又参加了厂里组织的班组长能力提升培训，结合我们组的实际情况攒出了这个方案，所有问题都是我们天天碰到的，所有办法都是大家一起商量出来的，就是实打实解决问题，让大家多拿钱、少受累。

1班组现有生产能力的现状及问题梳理

这段时间我跟着大家盯了整一个月的生产，把影