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管理学基础(第二版)教学课件管理与管理学第二版教学课件

课程目标课程结构掌握管理理论与方法，培养管理能力。01课程目标02课程结构03学习预期04总结

协调资源实现目标管理定义管理要素职能

管理环境是管理者进行决策和执行活动的背景。外部环境外部环境包括政治、经济、社会、技术等因素，它们对组织的管理活动产生直接或间接的影响。内部环境内部环境主要指组织的内部资源、结构和文化等因素，它们是组织内部管理的基础。环境对管理的影响环境对管理的影响主要体现在环境变化对组织战略、结构和运营等方面的影响。适应环境管理者需要适应环境的变化，通过调整组织战略和运营来应对外部环境的挑战。应对环境管理者也可以通过积极应对环境变化，如创新和变革，来提升组织的竞争力。

管理过程是管理的核心活动。管理过程概述管理四职能：计划、组织、领导、控制计划计划是管理过程的起点，它为组织提供了明确的方向和目标。组织组织领导领导力控制控制是管理过程中的保障，它确保了组织活动的顺利进行。定义管理过程管理过程是组织管理的基础，它涵盖了组织运作的各个方面。管理过

管理决策行动计划职能计划职能是指管理者在组织活动之前，对组织的目标、策略、方法和步骤进行预先思考和安排的过程。它包括设定目标、制定策略、制定计划、分配资源等。组织职能组织组织结构协调领导职能领导领导职能领导领导激励员工控制职能监督调整

管理学基础概述管理理论的演进管理理论视