管理学基础课件(六.pptxVIP

管理学基础课件(六适用于高职及本科学习者

课程目标课程结构学习预期达到的知识与技能01课程概述02课程内容03教学方法04评估方式

管理科学管理学定义与性质管理定义性质发展

管理学的功能计划计划是管理活动中的首要环节，它涉及设定目标、确定行动方案和资源配置。计划工作有助于确保组织目标的实现。组织组织关键环节领导领导团队发展控制控制按计划进行总结管理四大功能

管理学的任务主要包括决策、协调、沟通和激励。管理学的任务管理学的任务是指管理者在组织活动中为实现组织目标而必须完成的各项工作。这些任务包括但不限于决策、协调、沟通和激励等方面。决策决策是管理者在不确定条件下，根据组织目标和可用信息，选择最佳行动方案的过程。协调协调关系沟通沟通目标激励激励是指管理者通过激发组织成员的积极性和创造性，提高组织绩效的过程。总结管理任务关键管理需沟通协调应用

管理学的原则是指导管理实践的基本准则。系统原则系统原则强调将组织视为一个整体，各个部分相互依存、相互影响，管理者应从整体的角度进行思考和决策。责任原则效益原则效益原则要求管理者在决策时考虑成本与收益，追求组织效益的最大化。人本原则人本原则强调以人为中心，关注员工的需求和发展，营造良好的工作环境。管理者的角色技能管理者的成长是一个持续的过程，需要不断学习新知识和技能。系统原则责任原则

管理者的角色与技能角色管理者多角色

组织结构概组织结构设计原则结构