建材公司原材料管理准则.docx

建材公司原材料管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及建材行业原材料管理标准，结合公司原材料采购、仓储、领用环节存在的库存积压、账实不符、领用无序等问题，旨在规范原材料全流程管理，保障生产稳定供应，降低物料损耗，提升资金周转效率。

1、明确原材料采购、入库、存储、领用各环节操作规范；

2、建立原材料追溯机制，保障产品质量安全；

3、控制库存成本，提高物料利用率。

(二)适用范围：适用于公司采购部、仓储部、生产部、财务部及全体相关人员，供应商需同时遵守本制度关于质量验收、供货时效的要求。例外适用场景为应急采购（需总经理批准），其他特殊情况由采购部