资产盘点外包服务商考核方案.docx

资产盘点外包服务商考核方案

一、方案适用范围与考核原则

本方案是资产盘点外包服务全周期履约质量的唯一量化评判依据,替代过往以主观印象评价服务商的松散管理模式。

?适用范围:所有承接公司固定资产(含IT设备、办公家具、生产设备、车辆)、低值易耗品、库存物资盘点业务的外包服务商,覆盖年度全面盘点、季度抽盘、专项盘点(含人员离任、场地搬迁、资产报废前盘点)全场景的服务过程与结果考核。

?考核责任主体:成立固定考核小组,组长由财务部分管资产的副经理担任,成员包括行政部资产管理员、采购部供应商管理岗、各业务部门资产对接人各1名;考核小组需在每批次盘点结束后3个工作日内完成打分,结果同步至服务商、财务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档