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5系统分析_5.1概述为了缓解这一突出矛盾，同立了供应商评估体系，收集各职能部门对于与西江某著名企业合作过的供货商的整体评价，制订针对供应商的绩效评分表格，评选A（资信最佳）、B、C、D以及E（黑名单）级供应商，结合集团国招评标结果，选择一家实力强、规模大、反应快、信誉好的A级供应商为项目服务。同时，发挥A级供应商的备件库优势，在设备部件发生损坏需要更换时，利用充足的备件立即投入生产使用，大大地提升了系统可用性。同样，对于软件开发项目，选择A级供应商亦可保障获得足够的智力资源。只有具备丰富经验的技术和管理人才队伍，才有可能实现项目管理的最佳实践，帮助项目少走弯路，在规定的时间、成本、范围条件下完成项目目标。在设计系统架构时，项目管理经验不足、关键技术不明确、系统扩展性不佳、产品兼容性有问题、软件版本管理混乱等，均可能是影响系统正常运行的潜在隐患。在本期工程的机房设备平面设计中，队起初将大部分机架式的小型机集中摆放在一片较小区域内，从表面上看，提高了机房平面空间的使用率，但是由于未充分考虑到设备散热因素，造成了该区域的机房专用空调因负荷过重而多次宕机。后来，请了具备通信设计资质的专家负责工程设计，从机房空调、电源、布线、承重、消防等各个方面进行了详尽的勘察和设计。透过专家编制的工程设计，队可以细致地了解有关机房设计的技术内涵和外延，并通过工程设计评审机制，一方面确立