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企业文化落地推广培训方案

我作为公司人力资源部负责企业文化模块的负责人，前前后后跟进过三次企业文化宣导项目，太清楚行业里的通病了——大多是“墙上贴标语、开会喊口号、结束考填空”，培训结束没俩月，大家该忘就忘，企业文化根本落不到日常工作里，变成了只给外人看的门面活。这次公司耗时大半年，访谈了上百名各个层级的员工，梳理出了符合我们自身发展的新使命、愿景和核心价值观，本质上这就是全体员工共同认可的行为准则，不是老板拍脑袋定的空话，现在就需要一套真能落地的推广培训方案，把文字变成大家的日常习惯。我结合之前踩过的坑，整合了整个团队的意见，拿出了这套完整的方案，具体内容如下。

1方案背景与总体目标

明确做这件事的初衷和方向，是整个培训能落地的前提，我们不想为了完成任务走流程，所以先把背景和目标理清楚。

1.1方案背景

说实在的，做这次培训之前，我们做过一次全员摸底调研，结果挺扎心的：超过六成的员工说不清楚公司的核心价值观到底是哪几条，近八成的员工觉得企业文化“和自己没关系，就是公司用来宣传的”。之前我们也做过宣导，但都是自上而下灌，根本没考虑大家能不能听懂、用不用得上，导致文化和业务“两张皮”，管理层说文化，员工干自己的，完全不搭边。这次新梳理的企业文化体系，本身就来自于员工的shared认知，我们做培训推广，就是要把这些大家自己总结出来的共识，再还给大家，解决“知而不信、信而不行”的