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2026年项目管理变更控制与沟通策略模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目管理中，正式批准或否决变更请求的职责通常由哪个角色承担？

A.项目经理

B.项目发起人

C.变更控制委员会（CCB）

D.质量保证经理

2.变更请求应通过什么文档正式提出，以便进行评估和记录？

A.项目进度报告

B.项目沟通计划

C.变更请求单

D.利益相关者登记册

3.进行变更影响分析时，以下哪项不是通常需要考虑的维度？

A.项目范围

B.团队士气

C.项目成本

D.项目风险

4.当一个变更请求对项目基准产生重大影响时，通常需要经过什么级别的审批？

A.项目经理的直接批准

B.团队成员的投票

C.变更控制委员会的批准

D.只需记录在案即可

5.在项目管理中，确保信息以清晰、准确、及时的方式传递给正确接收者的核心原则是？

A.沟通计划

B.沟通核实

C.沟通有效性

D.沟通渠道选择

6.识别项目所有当前利益相关者并记录其期望、影响力和沟通需求的process