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2026年项目管理PMP考试合同管理专项习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目采购规划阶段，项目经理需要确定采购策略。对于一项范围清晰、风险较低、供应商选择范围有限的项目，哪种合同类型通常被认为是最合适的？

A.成本补偿合同

B.固定成本加激励费用合同

C.固定总价合同

D.时间和材料合同

2.项目执行过程中，供应商提出了一项超出原始合同范围的、且对项目有利的变更建议。项目经理应首先采取什么步骤？

A.立即批准变更，以抓住机遇

B.与供应商协商，评估变更的影响，并启动正式的合同变更控制流程

C.忽略供应商的建议，因为合同已经签订

D.将变更建议直接提交给项目发起人，由其做出最终决定

3.合同管理计划是哪个采购管理过程的输出？

A.规划采购管理

B.实施采购管理

C.控制采购管理

D.收尾采购管理

4.根据PMBOK?指南，以下哪项是控制采购管理过程的关键输出？

A.采购文件

B.合同绩效报告

C.合同管理计划

D.供应商建议书

5.当合同中未明确规定责任时，处理相关事宜应依据什么原则？

A.项目