锚定预期成果优化资源配置.docxVIP

锚定预期成果优化资源配置

锚定预期成果优化资源配置

锚定预期成果优化资源配置是在面对组织制定了清晰的年度目标但各部门在预算申请时仍然按照惯性习惯争抢资源导致真正决定目标成败的关键项目反而得不到充足投入、项目经理在资源分配会议上只能凭借个人经验和部门话语权大小来争取人手和设备而无法用预期成果数据说服决策者、企业在扩张期将大量资金投入到看似热闹但无法产生可量化商业回报的面子工程中而核心利润增长线的资源需求被长期压制、团队在执行关键任务时频繁出现因人力不足或设备短缺导致进度停滞但同期其他低优先级任务却占用着闲置资源、个人在职业生涯规划中设定了明确的三年晋升目标却将每天大部分时间消耗在与目标无关的琐