市政工程项目经营管理成本控制实用指南.pdfVIP

市政工程项目经营管理的成本控制分析

【摘要】市政工程项目与人们的日常生活息息相关，由于经济水

顺利进行为市政企业赢得良好的社会影响对市政工程项目经营管理进行成本控制可以从提高人员专业水平提高管理水平合理规划投入产出比等方面着手以提升市政工程在城市发展中的地位

平的不断提升，市政工程的规模也在逐步扩大，加强市政工程项目

经营管理的成本控制，能够实现企业的利益最大化，也会改善人们

的生活质量。随着市场竞争力度的加大，市政工程建设企业在保证

质量的前提下，应该将成本控制放在重要地位。市政工程项目经营

管理的成本控制是促进企业发展的动力，科学的成本控制能够提高

市政单位的核心竞争力，为企业发展提供更大的发展平台，也会大

大降低成本，提高资源利用率。本文主要对市政工程项目管理的成

本控制的概念、现状、特点、原则进行分析，进一步指出其中存在

和协调但是不同的部门具有不同的目的在实际过程中通常存在多种矛盾严重影响了工程质量对于施工单位来说通常会存在工期与质量之间的不协调从而影响工程的资金成本与此同时各个部门之间的沟通协调较少从而导致施工成本远远超出预算成本控制的