企业产品标准制修订管理细则.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.72千字
  • 约 12页
  • 2026-09-28 发布于四川
  • 举报

企业产品标准制修订管理细则

一、总则

产品标准是企业质量控制、合规声明与市场准入的技术根基,标准滞后或缺失直接导致出厂检验无据可依、监督抽查被判不合格乃至行政处罚。本细则规定企业产品标准立项、起草、审查、批准、发布、复审、修订与废止的全流程管理要求,适用于本企业全部自研及受托生产产品的标准制修订工作。

1.1编制依据

?《中华人民共和国标准化法》

?《中华人民共和国标准化法实施条例》

?GB/T1.1《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》

?GB/T20001.10《标准化文件撰写规则第10部分:产品标准》

?企业《质量管理制度》《文件与记录控制程序》

1.2术语与定义

?企业产品标准:企业对其产品规格、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输和贮存等所作的统一技术规定。

?制:首次制定新标准;修订:对已发布标准的技术内容作实质性更改并换版;复审:定期对标准适用性进行评价。

?归口部门:质量部为标准归口管理部门;技术部为标准起草主责部门。

1.3职责分工

部门/岗位

主要职责

总经理或技术负责人

批准标准发布令、批准立项与废止、主持重大争议裁决

质量部(归口)

标准台账管理、编号发放、复审组织、作废回收、与国家标准化公共服务平台备案对接

技术部(主责)

立项申请、起草文本、编制编制说明、组织验证试验、修订换版

生产部

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档