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最医院短缺药品管理制度资料(2篇)

第一篇

短缺药品定义为在当前医院采购供应周期内，临床诊疗必需且无法通过替代用药满足治疗需求，或供应渠道中断、供货量不足且持续时间超过72小时的药品，涵盖国家基本药物、医保目录药品、急抢救药品、罕见病用药、儿童专用药及特殊诊断治疗用药品。医院药事管理与药物治疗学委员会统筹短缺药品管理整体工作，主任委员由院长担任，副主任委员由分管医疗、药学、医保的副院长担任，委员包括药学部、医务部、护理部、设备科、财务科、信息科、临床各科室主任及医保办负责人，主要职责包括审定短缺药品管理相关制度与流程、协调解决短缺药品管理中的重大问题、组织开展短缺药品管理效果评估与持续改进。药学部作为短缺药品管理的牵头执行部门，下设药品采购组、临床药学组、药品储备组、信息管理组四个专项工作小组，其中药品采购组负责短缺药品的供应监测、采购渠道拓展、供应商协调及应急采购实施，临床药学组负责短缺药品的临床替代评估、用药指导、处方审核及不良反应监测，药品储备组负责短缺药品的库存动态监测、应急储备药品的保管与轮换，信息管理组负责短缺药品相关数据的采集、统计、上报及信息系统维护。医务部负责组织临床科室开展短缺药品诊疗预案的制定与培训，规范临床合理用药行为，协调跨科室的药品调配与诊疗替代工作。护理部负责协助药学部开展病区药品的使用监测，及时反馈临床用药需求与短缺信息，监督病区药品的规范储存与使用