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2026年项目合同管理与谈判策略效果测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选出最符合题意的选项）

1.在项目合同管理的整个生命周期中，奠定基础且至关重要的环节是？

A.合同收尾

B.合同履行

C.合同策划与获取

D.合同谈判

2.某项目采用成本加成合同，项目执行过程中实际成本超出预算，项目团队可以依据合同约定向业主索赔的主要依据是？

A.项目团队成员的出色表现

B.合同中关于成本超支补偿的条款

C.业主方提供的资源未能及时到位

D.项目经理的个人承诺

3.在合同谈判准备阶段，识别自身利益和对方潜在利益的过程，对于制定有效谈判策略至关重要。这一过程通常被称为？

A.利益权衡

B.资源评估

C.利益分析

D.策略排布

4.以下哪种合同类型通常将项目最终成本和业主的风险转移给了承包商？

A.成本加成合同

B.时间与材料合同

C.固定总价合同

D.成本补偿合同

5.合同履行期间，若因业主提出变更需求而导致合同价格调整，承包商在收到变更指令后，首先应采取的行动通常是？

A.立即执行变更并申请追加付款

B.与业主协商变更范围和影