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安全生产年度目标分解与考核办法

一、总则

1.1编制目的与依据

安全生产目标若只停留在公司层面的一句“零死亡、零重伤”，就无法传导到车间主任的日常排班、维修工的巡检记录和仓库保管员的三分钟断电动作上。本办法的核心任务是把年度安全目标拆解为各部门、班组、岗位可执行、可测量、可追责的具体指标，并配套量化的考核与奖惩机制，确保目标“层层分解、级级签订、月月检查、年终兑现”。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）及本行业主管部门发布的年度安全生产工作要点编制。若上位法规修订与本办法冲突，以法规为准，安全管理部门应在法规生效后30日内完成本办法修订。

1.2适用范围

本办法适用于公司全体部门、车间、班组和从业人员，包括正式员工、劳务派遣人员、长期外协驻场人员（外协单位的专项安全管理协议中涉及目标指标的，与本办法保持一致）。

1.3名词界定

?年度安全总目标：经公司安委会审议、总经理签发的本年度安全生产总体指标。

?指标分解：将总目标按“专业归口+区域属地”双维度拆分为部门指标、班组指标、岗位指标。

?过程指标：反映安全管理动作执行质量的指标（如隐患整改及时率、培训参训率）。

?结果指标：反映事故后果的指标（如重伤事故起数、直接经济损失）。

二、组织与职责

目标的分解与考核涉及多部门利益调整，必