2013年省区服务中心服务经理(A岗)绩效考核方法V1.0.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.6千字
  • 约 4页
  • 2026-09-28 发布于浙江
  • 举报

2013年省区服务中心服务经理(A岗)绩效考核方法V1.0.pdf

服务经理岗位说明(A岗)

单位:福建星网锐捷网络有限公司部门:技术服务部

岗位名称:省区服务中心服务经理直接主管:服务业务部省区服务中心省区经理

绩效考核关系:服务业务部行业服务中心提供集团客户考核基础数据、服务业务部省区服务中心核心

管理团队提供绩效考核指导建议,省区服务中心省区经理负责客户服务经理绩效考核评定。

工作综述:在省区经理指导下,负责省区所分配行业与点名集团客户全面运作,对所带领团队承担

的工作全面负责。

工作经验:行业工作经验两年以上,锐捷工作经验半年以上(转正后开始计算);

技术能力:通过技术服务部行业高级工程师技术水平考试;

服务技能:通过ASC核心管理团队审核;

岗位综合素质:

要求1,认同部门服务文化与核心价值观;

2,有较强的工作责任感,管理意愿强;

3,有较强的跨部门协调和沟通能力;

4,有清晰的逻辑思维;

岗位职责

1,负责省区经理指派行业或者指定业务(含点名集团客户)的交付与客户管理,并对满意度的结果

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档