信息系统升级项目管理挑战与对策分析.pdfVIP

2024年11月考期中项模拟题（一）

下午案例分析题

试题一：阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

(20分)

【说明】

某希望对总部现有的信息系统进行升级改造，升级后系统能收集整

合子公司各类数据，实现总部对全人力资源、采购、销售信息的掌握、分析

及预测。

小王担任项目经理，项目交付期为60天，小王研究总部需求后，认

为项目在于各子公司数据收集以及数据可视化及分析预测功能。各子公司数

据收集可以以总部现有系统中的数据格式模板为基础，为各子公司建立数据上传

接口，针对数据的分析预测功能，由于牵涉到等相关算法。目前项目组

还不具备相关方面的知识储备，因此项目组对该模块功能直接外包，小王将数据

收集可视化工作进行了WBS分解，WBS的部分内容如下：

此外，虽然总部没有提出修改界面，但小王认为旧版的软件界面不够美观，

让软件研发团队重新设计并更改了软件界面。

试运行阶段，总部人员试行后，认为已经熟