中层干部激励下属的实用方法.pdfVIP

中层干部如何激励下属

一、金钱激励：很重要但不唯一

促织挖如于败堵丛草中探石发穴促织发丝毫如即道人意中事无毫发爽促织射出如见其发矢十中八九卖油翁抒发如扼腕墓道发其志士之悲哉五人墓碑记征发派遣如发闾左戍渔阳九百人陈涉世家归既而得尸于井既而不久随后食顷帘动食顷吃一顿饭的工夫二作者简介蒲松龄从小热

激励含有金钱因素，但在激励、调动员工积极性时,并不是现金越多越好.花钱的激励往

往只有高层领导才有权决定，中层干部可利用资金方面的资源相对较小，因此，需要侧重一

些不花钱的激励方式.

作为中层干部，对员工进行激励,他一定要采取有效的方式。

1。物质理念双激励

金钱是一把双刃剑，既可以保卫自己，也可能伤害自己。不给钱属于“愚民政策，如

果不给钱,只用一套理论或者蛊惑人心的思想让员工干劲冲天，是不会持久的；仅仅给钱，

不谈思想、精神、理念就会成为一种“害民政策”。

【案例】

“应得”的奖金

一只小虫以皇帝为首的封建统治者已经荒唐到使百姓难以聊生的地步可见作者给成名以一个喜剧的结局决不是