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- 2026-09-29 发布于江苏
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房地产销售与策划团队月度KPI考核表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
销售业绩
30%
销售额
根据实际销售额与销售目标的比率进行评分,销售额越高,得分越高。
15
销售业绩
30%
新客户数量
根据新增客户数量与目标值的比率进行评分,新增客户数量越多,得分越高。
10
销售业绩
30%
销售转化率
根据实际销售转化率与目标值的比率进行评分,转化率越高,得分越高。
10
销售业绩
30%
销售回款率
根据实际销售回款率与目标值的比率进行评分,回款率越高,得分越高。
5
销售业绩
30%
客户满意度
根据客户满意度调查得分与目标值的比率进行评分,满意度越高,得分越高。
5
策划效果
25%
策划活动参与度
根据实际参与人数与目标值的比率进行评分,参与人数越多,得分越高。
10
策划效果
25%
策划活动效果
根据策划活动效果评估得分与目标值的比率进行评分,效果越好,得分越高。
10
策划效果
25%
媒体曝光度
根据媒体曝光度与目标值的比率进行评分,曝光度越高,得分越高。
5
策划效果
25%
活动成本控制
根据活动成本与预算的比例进行评分,成本控制越好,得分越高。
5
策划效果
25%
客户反馈
根据客户反馈的积极程度进行评分,反馈越积极,得分越高。
5
团队协作
20%
跨部门沟通
根据跨部门沟通的顺畅程度和冲突情况评分,沟通越顺畅,冲突越少,
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