如何完善项目质量目标的实用方法.pdf

一、工程质量控制

建立健全本项目的质量保证体系,成立以项目经理和技术负责人为

核心的质量管理领导小组,完善质量管理制度。对工程质量从施工准备,

到预防为主把各种影响质量的因素消灭在动态生产的过程中从而避免质量事故和返工损失建立以工人为主体的三结合形式的小组运用现代科学管理方法对工程质量进行监督和控制坚持三检制所谓三检制就是班组自检工地施工员复检和专职质检员终检的制度生产班组在操作前

施工过程、施工验收三个阶段进行全面质量控制和管理.

1、施工准备阶段的质量控制:

建立了工程质量“三检制、“岗位责任制、“技

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档