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医院dip年终总结(2篇)

第一篇

202X年度我院DIP付费工作严格按照国家医保局、省市医保局关于区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作的统一部署,以“规范诊疗行为、控制不合理费用、提升医保基金使用效能、保障参保人员权益”为核心目标,联合医务、医保、病案、信息、财务、临床医技等多部门建立协同推进机制,全年完成DIP付费全流程落地运行,各项运行指标持续优化,基金运行整体平稳可控。现将全年工作开展情况、成效亮点、存在问题及下一年度工作计划总结如下。

一、年度DIP付费工作推进核心举措

(一)完善组织架构与制度体系建设

年初我院调整成立DIP工作领导小组,由院长任组长,分管医疗、医保的副院长任

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